آیا د سټارټ بازار کریش کولی شي؟

د لوی لوی سټارټ مارکیټ د 1929 کال ټرافيکي د 79 کلیزې کلیزه د معمولا پوښتنو سره نښه کوي چې کیدای شي دا پیښی شي.

تاریخپوهان د پوښتنو لپاره د صلیب مطالعې ته دوام ورکوي چې په حقیقت کې د راتلونکو دوو نیم نیم کلونو په پرتله د 90٪ بازار ارزښت ضایع کوي او څه درسونه زده کولی شي.

مالي صنعت د ډاډ لپاره ځینې درسونه زده کړي. د مثال په توګه، د کریش پانګه اچوونکي کولی شي یوازې 10٪ کمښت سره محاسبه کړي.

دا لویه ګټه اخیستنه د دوی پر وړاندې کار کاوه کله چې د توکو بیه راټیټه شوه.

د مارجې اړتیاوې

د مارجې اړتیاوې اوس خورا سخته دي او نه هر پانګه اچوونکي یا هر سیسټم د حد په حساب وړ دی.

په 1929 کې، حجم مارکيټ ته تاوان ورساوه او نه شو کولی چې تجارت وڅيړي، او بيې لوړې وي. په نتیجه کې، پانګه اچوونکو اکثرا په ړوند سوداګریزه توګه تجارت کړی.

ټکنالوجۍ، چې په منل شوې توګه د آیلس اییل دی که چیرې دا تل لاړ شي، نن ورځ د حجم سره د ساتنې ساتلو ښه دنده ترسره کوي.

په هرصورت، د مارکیټ په تاریخ کې ترټولو بدې ورځ په حادثه کې نه وه راغلې، مګر په ډیرو عصري وختونو کې د 1919 کال د اکتوبر په میاشت کې، کله چې ډو له 500 ټکو څخه ډډه وکړه او د سوداګرۍ سیسټم د حجم سره مخ شو.

د پیرود اخیستل

په دې حادثه کې، د پېرېدونکو درملو په څیر، د کمپيوټر پیچلي پروګرامونه په لټه کې شول او د پلور نور امرونه یې جاري کړل. د پروګرام شوي سوداګری په توګه پیژندل شوی، دا اتوماتیک سیسټمونه د اور لپاره تیلو اضافه کړي.

کله چې خاوره پرېښودل شوه، له بازار څخه تر 1 ټریلیون ډالرو ډیر ارزښت له لاسه ورکړی و.

له هغې وروسته، مارکيټونو ځینې محدودیتونه په پام کې نیولي دي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې بازار بیرته تیریږي. دا داسې طرح شوي دي چې مارکيټ د ساه احساس وکړي او که چیرې شیان د کنترول څخه د وتلو په حال کې وي. د مثال په توګه:

ایا کولی شي بیا بیا راشي؟

دا یوازې د اقداماتو یو څو دي چې د کریش ډول ډول مخه ونیسي چې په 1929 یا په 1987 کې رامنځته شوې. ایا دوی به کار وکړي؟ کیدای شي بله لوبه وي؟ هیڅوک نشي کولی د ډاډ لپاره ووایې، مګر دا مناسبه ده چې فرض شي چې هره ورځ کار کوي چې ډاډ ترلاسه کړي چې دا نه.