په سوداګرۍ کې د خطر / انعام نسبت څنګه تاسیس او استعمال کړئ
د سوداګرۍ لپاره احتمالي ګټې د ګټو د هدف او د ننوتلو نرخ ترمنځ د نرخ توپیر دی.
که چیرې یو سوداګر 25 $ 60 ډالر وپلوري، په 25.50 $ ډالرو کې د روانې ضایع ځای لري او د 25.85 $ ډالرو ګټې په نښه کوي، بیا په تجارت باندې خطر 0.10 ډالر) 25 $ 60 - $ 25.50 (او ګټې ګټه 0.25 $ (25.85 - $ 25.60) ده.
خطر بیا د ګټې د مقایسه کولو په پرتله ګټه ده: خطر / انعام = $ 0.10 / $ 0.25 = 0.4
که نسبت د 1.0 څخه ډیر ښه وي، دا پدې مانا ده چې خطر د سوداګرۍ ګټې د ګټې څخه ډیر دی. که تناسب د 1.0 څخه کم وي، نو د ګټې احتمالي خطر له خطر څخه ډیر وي.
د خطر / انعام نسبت کې ډیریږي
په جغرافیه کې داسې ښکاري چې د 0.1 یا 0.2 څخه کم خطر / نسبت به ښه وي، مګر دا د قضیې مسله نه ده. سوداګر باید هغه ستونزې هم په پام کې ونیسي چې د دوی د ګټې هدف به د دوی د بند د ضایع کیدو دمخه وړاندې شي. تاسو کولی شئ د ګټو هدف هدف ته د ننوتلو موقعیت څخه ډیره فاصله په پام کې نیولو سره د سوداګرۍ سوداګریزه بڼه ونیسئ، مګر مارکیټ به څو ځله ډیر وخت ته د رسیدلو مخه نیولو څخه مخکې د ضایع کیدو کچه لوړه شي؟
له دې امله، د سوداګریزو معاملو تر منځ یو متوازن عمل شتون لري چې د خطر په پرتله ډیرې ګټې وړاندې کوي، مګر چیرته چې سوداګریزې هماغه وخت د مودې د ضایع کیدو دمخه هدف ته د رسېدو مناسب موقع لري. د ډیری ورځې سوداګرو لپاره ، د خطر او انعام نسبتونه په عمومي ډول د 1.0 او 0.25 ترمنځ راټيټ شوي، که څه هم دلته استثناوې شتون لري. د سوداګرو سوداګر، پانګوال او پانګه اچوونکي باید د تجارت څخه لرې شي چېرې چې د ګټې احتمال د هغه خطر څخه کم دی چې له خطر سره مخامخ وي) د 1.0 څخه ډیر خطر / انعام (.
د مناسبو فرصتونو شتون شتون لري چې د لږ ګټو لپاره د زیاتو خطرونو لپاره لږ دلیل شتون ولري.
کله چې د سوداګرۍ لپاره خطر / انعام تاسیس کړئ ، ستاسو د ستراتیژی مطابق د چارټ په منطقی ځای کې د ضایع کیدو ضایع کړئ ، بیا ستاسو د ستراتیژی / تحلیل پر بنسټ منطقي ګټې هدف وټاکئ. دا کچه باید په ناڅاپي توګه غوره نشي. کله چې د بند ضایع او د ګټې هدف هدف ځایونه تاسیس شي، نو یواځې بیا د سوداګرۍ خطر / انعام ارزوي او پریکړه کوي چې ایا سوداګریزه ارزښت لري. یوه عمومي غلطي دا ده چې سوداګر په ذهن کې یو خطر / د انعام نسبت لري (د بیلګې په توګه، دوی یوازې یوازې 0.05 $ ډالر خطر کوي او هڅه کوي چې $ 0.20 ډالر) او له همدې امله تاسو یوازې هر ځای ته ننوتئ او د روانې ضایع $ 0.05 لیږئ او د ګټې نښه $ 0.20 دوره لرئ. . دا ښايي ځینې وخت کار وکړي، مګر دا د سوداګرۍ لپاره یوه ښه لاره نه ده.
د مؤثره تجارت کولو لپاره په یو ځای کې یو تجارتي پلان لري، کوم چې تاسو ته په ریښتیا سره ویل کیږي کله چې تاسو تجارت ته داخل شئ، او څنګه، او ولې به ستاسو د بند د ضایع کچه او د بازار مختلفو شرایطو الندې اهدافو ځای ونیسو. بیا یو داسې قواعد ولرئ کوم چې تادیه کوي چې تاسو یوازې هغه تجارتونه لرم چې د یو مشخص شمیر یا ټیټ خطر خطر / انعام نسبت تولیدوي.
د خطر ارزونه د خطر په اړه وروستۍ کلمه
په جغرافیه کې، دا عموما غوره ده چې سوداګری واخلئ چې د کم خطر / د انعام نسبت لري، په دې معنی چې د ګټې احتمالي خطر خطر کې کم وي.
د اغېزمنتیا لپاره خطر / انعام ډیر کم دی ته اړتیا لري؛ د 1.0 څخه لږ څه احتمال د 1.0 خطر څخه د زیاتوالي سره د سوداګرۍ اخیستلو په پرتله غوره پایلې تولیدوي / د ثواب نسبت. د انعام تناسب خطر اکثرا د خطر سره د ځینو نورو مدیریت نسبتونو سره کارول کیږي، لکه د ضایع نسبت لاسته راوړي (کوم چې د بریالیتوب ګټونکي او له مینځه وړل شمیرل کیږي)، او حتی حتی مات (چې د ګټلو شمیره برابروي هغه سوداګریز چې اړتیا یې هم ماتوي).
د انعام تناسب ته هم خطر هم ویل کیږي: د خطر / انعام نسبت، خطر: انعام، خطر ته انعام، انعام / خطر، انعام: خطر