یو حقیقي نړۍ د سټار د بیا رغونې پروګرام مثال
یوه لار چې ما زیرمه شوې ذخیره موندلې د شرکتونو څیړنه ده چې د څو کلونو په ترڅ کې د پاتې شویو ونډو په برخه کې لوی کمښت ښیي. ډیری وخت، دا خوشحاله حالت د هغه څه له کبله رامنځته کیږي چې د زیرمې د بیا رغونې پالن په نوم پیژندل کیږي، چیرته چې یو شرکت نغدو پیسو کاروي ترڅو د خپل محصوالتو ونډې وپلوري او بیا یې د دې ونډې ضایع کړي ترڅو ګټې او شتمني باید د لږو " ".
دا دا وه چې زه په اصل کې د AutoZone پیدا کړم، کوم چې له 25 ډالرو څخه په هره برخه کې $ 150 ته وویشل شو، او زما په کور باندې تادیه چمتو کړه. ما تشریح کړی چې ولې د ونډې بیرته راګرځیدنې ریاضی کولی شي د حصص د بیا رغونې په برخه کې د پانګوالو لپاره د EPS زیاتوالی کې په زړه پوري وي.
د سټاک د بیرته راګرځیدو احتمالي خطرونه
د ریل د بیا رغونې د پروګرامونو سره ځینې اصلي خطرونه شتون لري. پدې کې شامل دي:
- که مدیریت د سټاک د بیا رغونې د یوې برخې په توګه ډیرې پیسې مصرف کړي، د پیسو ضایع کول ممکن ټپیان شي. کله چې اقتصاد د غرونو څخه تیریږي، نو دا ممکنه ده چې فرمایش باید دیوال اعلان وکړي ځکه چې دوی د اوسني بحران سره د بحران لپاره دومره اوسني شتمنۍ نلري.
- که چیرې د هرې برخې لپاره پیسې اخیستل شوي د ذخیره بیرته اخیستلو یوه برخه خورا لوړه وي، د زیرمو بیا پلورنه په لفظي توګه ارزښت ناسم کولی شي. دا به د $ 1 لپاره د $ 1 بیلونو اخیستلو په څیر وي. د ډیرو شرکتونو مالکیت سره سره، د لیږد وروسته اوږدمهاله ونډه اخیستونکي به کمزوری وي.
- که چېرته د استملاک سره سم مدیریت واقع شي نو دا ممکن د معاملې تړلو لپاره غیر بدیل شیان ترسره کړي، لکه څنګه چې د زیرمې د بیا رغونې پالن یوې برخې په توګه پیسې ورکړي په پرتله په ټیټو نرخونو کې نوي شریکان خپروي. یوازې د کرافټ فوټونو په لټه کې وګورئ چې د CEO د وارین بفټ سره لري !
- د ورکړې هیڅ ډول مالیه نه ده، حتی د بیا رغاونې شریکول په مؤثره توګه د دروازې ګټه اخیستونکي دي.
د سونیک رستورانت او دا د سترو ذخیره بیاکتنې پلان دی
تیره اوونۍ، زه د خپل شرکتونو، د اولمپس اولس ایوارڈ، LLC (په انټرنیټ کې تر ټولو لوی خطاط جاکټ پرچون پلورونکی) وم، د سونیک رستورانت دوه سوه شریکونه لرم نو زه کولی شم وګورم. آواز په متحده ایاالتو کې په رستوران کې د چلولو فینجر دی، مګر ډیری یې په سویل او منځني ختیځ کې دي. که څه هم دا د خپلو ځینو ځایونو عملیات ترسره کوي، د ګټو ښه ګټه د فرنانس فیس، رائلیت، او د هغو سوداګرانو څخه چې عاید یې د شرکت څخه مفکوره لري او د سونیک برتانوي نوم الندې فعالیت لپاره پیسې مصرفوي.
څو کاله وړاندې، د سونګ اداره پریکړه وکړه چې دوی غواړي د ونډو پلورونکو لویو پروګرامونو سره د ونډې اخیستونکو انعام وکړي. د دې پروګرام له الرې، شرکت له $ 600 میلیونو امریکايي ډالرو څخه زیات د ذخیره کولو نږدې نږدې 30 میلیونه ونډې بیرته اخیستي، چې ډیری یې د اوږدې مودې پور ورکولو په واسطه ورکول کیږي. دې له 91 میلیونو ونډو څخه 61 ملیونه ونډې ترلاسه کړې.
دلته دا ده چې نوي پانګه اچوونکي باید د دې لیږد په اړه فکر وکړي: د ذخیره کولو بیاکتنې پروګرام دمخه، سونیک د 91 میلیونو ټوټو ټوټو یا "حصو" قطع شو. پدې مانا چې د شرکت ټول ګټې باید 91 میلیونه ویشل شوې وي او هرې ونډې حق لري 1 / 91،000،000 عاید حق لري.
د 600 میلیون ډالرو څخه ډیر پور اخیستل او د زیرمو بیرته ورکولو لپاره پیسو کارول، سونیک کولی شي د سټارټ مارکیټ ته لاړ شي، د 30،000،000 ونډو اخیستل، او دوی یې له منځه یوسي. اوس، د زیرمو د بیا رغونې پایلې په توګه، ټولې ونډې پاتې شوي 61000000 دي. دا پدې مانا ده چې د شرکت شتمنۍ او ګټې یوازې 61 ملیونه ټوټو ویشل شوي او هرې برخې، یا "برخه"، د 1 / 61،000،000 حق لري.
د زیرمو د بیا رغونې خالصه اغیزه دا وه چې د سونیک سټیټ هره برخه اوس په سوداګرۍ کې ډیر ملکیت استازیتوب کوي. په بله کلمه، حتی که چیرې یوه زیرمه ونشي کولی یوازې یو نوی شیان واخلي، د سونیک ملکیت د زیرمو د بیا رغونې له لیږد وروسته زیاتوالی موندلی ځکه چې پدې کې کم شمیر ونډې شتون درلود.
برعکس دا دا ده چې سونیک اوس باید د پیسو په پور باندې د ګټو مصرف ورکړي، کوم چې به ګټه کمه کړي.
د دې په پام کې نیولو سره چې د ګټو نرخونه په نږدې وخت کې نږدې وو، او د شرکتونو لپاره د ګټې لګښت د مالیې مجرايي وړ دی، سونیک پریکړه وکړه چې دا د پیسو ښه ګټه وه. لکه څرنګه چې په راتلونکو څو کلونو کې د رستورانز او فرنچیز ریلیتت څخه پیسې راځي ، اداره پدې باور لري چې دا د پور مسؤلیتونه پوره کولی شي.
په اغیزه کې، تصور وکړئ چې سونیک یوازې 3 ونډه لرونکي ملکیت لري. تاسو، ما، او د ښاغلی مارکيټ په نوم دریم سړی. تاسو او زه بانک ته لاړم او د ښاغلي مارکيټ د اخیستو لپاره یې پیسو پور اخیستی. موږ هغه ته چک وګاڼه، د پور اسناد یې لاسلیک کړل ، او بیا یې خپله ونډه ویجاړ کړه. اوس، زموږ شرکت یوازې دوه برخې لري. که څه هم ډیر پور شتون لري، او د ګټو مصرف، تاسو او زه اوس ټول شرکت لرم، نو ګټې او شتمنۍ یوازې باید د 3 لارو په ځای دوه طریقې ویشل شي. موږ د سوداګرۍ څخه د عاید څخه کار اخلو پلان لرو ترڅو په راتلونکو څو کلونو کې پور بیرته ورکړو. دا په لویه پیمانه ده، کوم سوني څه د خپل د زیرمې د بیا رغونې پالن سره ترسره کړی.
د سونیک رستوران د سټی بیارغونی پلان تجزیه کول
ایا دا د پانګوالو لپاره ښه معامله وه؟ ایا د دوی د بیا رارسیدلو پالن له کبله غوره دي، یا بدتر دي؟ ځواب پدې اړه راځي چې څنګه اداره په خپل راتلونکي 3-10 کلونو کې ترسره کوي.
تاسو د ټولو محاسبې او ځینو نورو فکتورونو لپاره تعدیلولو وروسته وګورئ) کوم چې د دې مقالې له ساحې څخه بهر وي (، داسې ښکاري چې سونیک د ذخیره کولو د برخې په توګه اخیستل او ویجاړولو لپاره د هرې ونډې ونډې لپاره په منځني ډول 22.69 ډالر ورکړي. نن، د سون حصص د 8.35 ډالرو په ارزښت پلورل کیږي، یا په ډالر کې یوازې 37 سینټونه. د دې برخه برخه د لوی پور کمښت او سختو پانګوالو لخوا د هر هغه شی څخه ډاره ده چې د نیل چپ چپ سټایل ندی.
په لنډ مهاله کې، دا ښایي چې د زیرمو د بیا رغونې پالن د ډیرو شتمنیو ویجاړولو المل شو ځکه چې ټول شرکت اوس د هغه ونډو څخه کم دی چې بیرته په لوړه بیه اخیستل شوي دي! دا ساده نه ده.
که چیرې د سیسټم مدیریت کولی شي عایدات تولید کړي او پور کم کړي، د ګټې مصرف باید دوام ومومي. په ځینو مواردو کې، د معمولي اقتصادي بیا رغونې ترمنځ، د ځای موقعیت وده، او د طبیعي پور کمول، ګټه باید ورته کچې ته ورسيږي چې دوی د زیرمو د بیا رغونې پروګرام مخکې پیښ شوي وو. کله چې دا پیښ شي، نو دا ګټه به د 91 میلیونو ځلو په ځای 61 ملیونه وخت ویشل شي، پدې مانا چې د هرې برخې عاید باید ډیر وي. په یوه ښه پیژندل شوي ارزښت کې، دا به د اوسني 8.35 ډالرو په پرتله ډیر لوړه کچه ذخیره کړي، چې دا یې تجارت کوي.